第84章 公检法辞职后那些年薪百万的人们(第2/2 页)

给力吧。

第四：年薪百万需要更精确的平衡能力

在体制外当个部门负责人，只要埋头一心干工作就好了？大错特错，真相是原理和体制内一样，当领导的基础要求其实就是个平衡术。

如何平衡上下两级的要求、如何平衡不同领导的要求、如何平衡不同下属的要求、如何平衡各部门的关系、如何站队都是你每天要面对的情况，哪个平衡没搞好，你就得卷铺盖走人。

这里的上级，并非是只平衡一个上级那么简单，而是有很多个上级。作为部门负责人，对于上级的要求必须100%执行。但是任何单位都不会是一个领导，都有一把手、二把手、分管副职、其他副职。

即使你可以只对一把手或者分管领导副职，也必须平衡好其他副职，就算他们不找你的麻烦，你的工作也难免会涉及到他们分管的领域。

如果平衡不好，因为一个单位里面，大家的利益都是相互交织的，这就决定了你的行动会处处受限，工作成效会大打折扣。对上级的平衡过程中，还涉及到笔者之前经常提到的站队问题。（点击阅读公众号往期文章：从龙之术：公检法辞职前后的生存之道解析）

部门之间的平衡就更复杂了。企业部门之间跟体制内单位的部门完全不一样。体制内部门之间，大家都是吃公家饭的，多少都会维持表面的平衡，单位领导的人事权力也有限。

企业的部门就不一样了，企业腐败多发高发的部门，比如招投标采购、投融资、市场管理、运营等等，通常恰恰都是老板的心腹或者亲信，加上各种利益交织，可谓牵一发而动全身，虎口拔牙，稍有不慎，事没办明白，自己反而壮烈牺牲。你失业牺牲了不要紧，因为你的失误带着手下的兄弟们一起失业牺牲才是大罪。

大概天底下所有的管理者们对下属都是抱有极为复杂的心情。你对下属再好，他们可能也不会完全理解你，相信做过管理者的人都有体会，这个世界上最不好办的事，就是对下属掏心掏肺的讲道理，你对他好，他认为你软弱，你骂他不争气，他更听不进去，不说自己心里憋的慌，说了他可能也理解不了。

原理就在于双方的角度不总是一致，领导希望下属听话能干情商高，下属希望钱多事少离家近，要是再碰上个不通人事脑子不灵光的刺头，你该怎么办？我相信大多数公检法辞职的部门负责人，心里总会残存着体制内的那份人情味，不到万不得己，是不会想直接辞退下属的。

一方

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